进一层在地方案例告诫教育运动中亚洲必赢官网

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两渡煤业安全教育常抓不懈

枣矿集团新安矿以增强职工安全意识为切入点,以提高职工综合素质为目标,安全教育常抓不懈,力求新载体有创意,老载体有新意,进一步巩固安全生产大堤。

山焦汾西两渡煤业坚持贯彻“838”安全理念,始终把安全教育放在工作首位,突出案例警示、形势任务、安全培训三项教育,着力提升干部职工的思想境界和安全技能,为矿井安全生产奠定坚实基础。

一是亲情教育做到了常抓不懈。结合矿井不同时段安全工作重点,先后开展了“老矿工谈安全”、“安全寄语送亲人”、“夫妻安全公约”、“儿童劝告信”、“三违人员劝诫会”、“区队长安全访谈”等亲情教育活动,并利用黑板报、宣传栏、演讲比赛、知识竞赛、文艺演出等形式扩大宣传效果,使职工在浓浓的情感关爱中,接受了安全教育,增强了安全意识。

——案例教育常抓不懈。该公司以事故案例警示职工,精心挑选近期典型事故案例,绘制安全警示教育牌板,集中展示,汇总编辑后分别在《两渡公司简讯》、《工会动态》分期刊登,制作电视专题片在公司安全办公会、区队班前班后会、职工学习日等时间利用多媒体设备循环播放,使职工明白鲜血和生命换来的惨痛教训。以事故案例剖析教育职工,分专业、分岗位对已经出现的安全事故和本区队发生的各类事故或“三违”典型案例进行深层次剖析,查找事故的共性规律,使职工认清违章造成的危害性,引以为戒,时刻紧绷安全弦,杜绝同类事故发生。持续深化安全确认活动,全面推广“岗位标准流程操作法”,开展了安全承诺、习惯性违章排查活动。按照“一岗位、一案例、一剖析、一体会”的要求,全公司干部职工人人写出了学习心得,提高了对隐患的辨别能力和应急应变能力,进一步规范了职工行为。

二是技能培训做到了常抓不懈。把提升职工安全技能作为全年安全工作的基础性工作来抓,组织2000余名职工参加了技能考试。去年外培特殊工种人员1233人。举办了药库管理员、押运员、安监员、放炮员等涉爆人员培训班3期254人。开展了兼职救护队员专项培训,通防及灾害防治、防治水、通防事故案例培训、避灾路线及安全生产岗位职责、自救互救、劳动用品防护等全员专项知识培训,培训范围覆盖全矿所有单位,所有职工。

——技能培训常抓不懈。该公司把提升职工安全技能作为全年安全工作的基础性工作来抓,突出《作业规程措施》、《安全技术措施》、岗位操作技能、职工应知应会学习培训,着力提高职工现场安全操作技能。组织百分之九十的职工参加了技能考试,重抓区队长、班组长、安全员、质检员、特殊岗位人员“两长三员”安全教育培训,实施集中性、专题性培训,着力提高现场安全质量管理。突出新分配大学生、复转军人岗前安全培训,针对性制定培训管理制度,明确培训的规范程序和重点内容,聘请实践经验丰富的专兼职教师授课,着力筑牢入井前第一道安全防线。开展兼职救护队员专项培训,灾害防治、防治水事故案例培训、避灾路线及安全生产岗位职责、自救互救、劳动用品防护等全员专项知识培训,培训范围覆盖公司所属两矿,所有职工。

三是案例教育做到了常抓不懈。持续深化手指口述、

亚洲必赢官网注册送37,——形势任务教育抓不懈。该公司针对矿井当前点多面广、条件复杂、季节气候变化影响,威胁安全生产的因素增多等不利形势,扎实开展大讨论活动,引导干部职工充分认清抓好当前工作的复杂性和重要性,着力激发干部职工工作热情,打好安全生产主动仗。强化新编《安全法》的政策解读,结合集体公司下达的各项任务指标,认真分析矿井生产经营现状,明确发展目标和重点任务,分别给职工算好矿井发展和个人收入两笔账,确保职工知矿情,知家底,明收入,引导干部职工正确处理集体利益与个人利益的关系,以观念的转变来促进职工队伍的稳定,以实际行动促使各项任务目标完成。同时,把干部问题作为提升安全质量标准化水平的首要问题来抓;对广大干部进行了以事业心、责任心、良心为主题的“三心”教育。重点抓干部的责任落实,强调“问题在现场、根源在管理、责任在干部”的理念落实。通过大力实施全员安全素质提升工程,使全公司广大干部职工的安全意识和工作质量有了全新的升华和提高,筑牢了安全思想防线,推动了安全工作不断上台阶、上水平。(黄昆、高伟)

安全确认活动,全面推广了“岗位标准流程操作法”,开展了“我的安全我负责”承诺活动、习惯性违章排查活动和岗位案例警示教育。尤其在岗位案例警示教育活动中,举办了“事故案例图片展”和“岗位事故案例警示教育片集中展播活动”。按照“一岗位、一案例、一剖析、一体会”的要求,全矿干部职工人人写出了学习心得,提高了对隐患的辨别能力和应急应变能力。

四是反思教育做到了常抓不懈。为提升全矿干部职工的质量意识、精品意识,解决思想境界低、自我要求低、工作标准低、施工质量低的问题,广泛开展反思活动。先后开展了“反松防粗”大反思、“查、摆、找、定”大反思活动和反低标准作业活动,通过查问题、摆不足、看差距、找原因、剖根源、定措施,达到了统一思想、提升境界、促进工作的目的。

五是履职教育做到了常抓不懈。把干部问题作为提升安全质量标准化水平的首要问题来抓,对广大干部进行了以事业心、责任心、良心为主题的“三心”教育,重点抓干部的责任落实,强调“问题在现场、根源在管理、责任在干部”。针对现场出现的每一个“三违”现象和易改易犯的质量问题,按照“谁制造问题谁付费,谁违反要求谁受罚,谁留有尾工谁治理”的要求,严格落实“四追问、六追究”

制度,首先要层级追究,从责任人、班组长、安监员、工区“三大员”、专业办公室一直追溯到副总、分管领导,再由提出“为什么?”“怎么办?”到明确下步整改措施、落实闭合整改,始终做到深层次思考、系统改进,而保证了各级管理人员安全履职到位。

通过加强舆论灌输、亲情感化、教育培训、层级追究,干部职工思想观念和行为养成在潜移默化中发生了深刻转变。同时,通过持续不断的实施全员安全素质提升工程,使全矿广大职工的安全意识、思想境界和工作质量、工程质量、产品质量、服务质量“四个质量”有了全新的升华和提高,实现了“三个转变”:安全质量管理由“制约+自觉”向“自觉+制约”转变,从“管人、管事”向“管心”转变,由员工“要我安全”向“我要安全、更要健康”转变,筑牢了安全思想防线,推动了安全工作不断上台阶、上水平。图为在对职工进行安全案例教育培训。

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